COHESION
D'EQUIPE
& TEAM
BUILDING
Le coaching est l’une des méthodes actuelles les plus efficaces pour améliorer ses chances de succès par le développement d’un cadre de pensée approprié pour atteindre ses objectifs, par l’action ciblée et par l’accompagnement de ce changement. Vous êtes dirigeant, manager ou entrepreneur ? Vous voulez développer vos capacités, adapter vos comportements et conduire ainsi votre stratégie de changement au service de vos objectifs et de votre réussite ? Pensez coaching.
Le coaching individuel permet au client la clarification de sa vision, la découverte de…
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Tout comme les entreprises cultivent leur marque, les salariés, les entrepreneurs, les dirigeants devraient en faire autant pour eux-mêmes ...
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La clarification est une approche centrée sur l'amélioration de notre relation aux autres. Elle est convaincue que tout problème est un problème de communication aux autres
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Ce type de coaching mené en collectif permet de renforcer la cohésion d’équipe, de créer une dynamique d’équipe …
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Tout comme les grandes entreprises cultivent leur marque, les salariés, les entrepreneurs, les dirigeants devraient en faire autant pour eux-mêmes. Le Personal Branding est un processus d’éclosion et de mise en visibilité de sa marque personnelle. Il s’adresse à des personnes en transition de carrière, dirigeants, entrepreneurs, professions libérales, coachs, thérapeutes, consultants, créateurs d’entreprises, porteurs de projets, cadres …et à toute personne motivée, désireuse de se connaître en profondeur et souhaitant atteindre ses objectifs en restant vraie.
Personal Branding
Ce programme s'adresse aux entrepreneurs, aux cadres dirigeants, aux commerciaux, aux négociateurs, aux acheteurs et autres personnes de l'entreprise qui ont besoin de travailler leur Marque Personnelle. Vous effectuez le parcours complet de Personal Branding pour construire votre stratégie de visibilité professionnelle...
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Nous sommes tous uniques et nous avons tous une marque personnelle unique. Le Personal Branding est un processus d’éclosion et de mise en visibilité d’une marque personnelle au service des salariés, des entrepreneurs, des dirigeants, des personnes en transition de carrière ou en lancement de nouvelle activité ou tout simplement des personnes désireuses de faire le point ou de se connaître plus.
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Le processus de Personnal Branding est un parcours en 3 étapes : 1) découvrir, 2) Communiquer et 3) Rayonner
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Ce programme s'adresse aux entrepreneurs, aux cadres dirigeants, aux commerciaux, aux négociateurs, aux acheteurs et autres personnes de l'entreprise qui ont besoin de travailler leur Marque Personnelle.
Vous effectuez le parcours complet de Personal Branding pour et développez votre marque au sein de votre entreprise et de votre activité professionnelle, afin de renforcer votre identité et de soutenir vos projets. Séances individuelles (tête-à-tête) de deux ou quatre heures, modulables en fonction de vos préférences ou de l'urgence à réaliser votre Personal Branding.
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Evaluation de votre marque personnelle avec le 360° Reach (lien) et rapport complet
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Découverte de vos Talents dominants avec le test Strenghsfinder (faire lien) et rapport complet
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Remise d’un livret du parcours comprenant les ingrédients de votre marque (votre vision et mission, vos objectifs pour atteindre cette mission, vos attributs, vos talents, vos valeurs et passions, vos forces et faiblesses) ainsi qu’une stratégie de mise en visibilité de votre marque dans un environnement de marque cohérent, efficace et contributif avec votre succès
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16 heures d’accompagnement à répartir sur un parcours intensif sur 2 à 3 mois afin de construire une marque personnelle gagnante et la mettre en lisibilité auprès de toutes les cibles que vous souhaitez impacter efficacement.
Tarif Entreprise 3.200 € HT
Possibilité de travailler à distance par téléphone ou par Skype pour les personnes éloignées géographiquement
LE CONCEPT
Devenez qui vous êtes
Nous sommes tous uniques et nous avons tous une marque personnelle unique.
Le Personal Branding est un processus d’éclosion et de mise en visibilité d’une marque personnelle qui s’adresse aux dirigeants, entrepreneurs, cardres, professions libérales, coachs, thérapeutes, consultants, créateurs d’entreprises, porteurs de projets, personnes en transition de carrière, …et à toute personne motivée, désireuse de se connaître en profondeur et souhaitant atteindre ses objectifs en restant vraie.
C’est un parcours structuré et structurant qui rassemble de puissants outils de coaching, de développement personnel, d’alignement et de marketing. L’objectif est d’identifier ce que chacun a d’unique, puis de rendre visible cette spécificité.
La marque personnelle, c’est ce qui émerge lors de ce processus.
Néanmoins attention ! Il ne s’agit pas ce « créer » votre marque personnelle mais de la « découvrir », de mettre au jour un ensemble d’éléments qui vous donne une valeur ajoutée unique (vos valeurs, vos passions, vos objectifs et volonté de contribution, vos talents, vos ressources et compétences,…) et de les mettre en visibilité auprès des cibles que vous souhaitez impacter (employeurs, entreprises, clients…).
Tout est là, en vous, dès le début du processus ; le parcours vous accompagne à aller le contacter, le magnifier et le mettre en lumière, au service de votre parcours professionnel.
Quels sont les bénéfices ?
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Se différencier : émerger de la foule des pairs et concurrents par des signes distinctifs, authentiques, attractifs,
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Augmenter la notoriété et l’image : être mieux connu pour être plus recommandé systématiquement,
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Se connaître mieux, se développer personnellement : prendre ce qu’il y a de meilleur en soi pour le mettre au service des autres, des projets nouveaux, etc…
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Affirmer sa confiance en soi, voire même accroître son estime de soi : l’alignement qui résulte du processus agit sur ces 2 facteurs et permet de décider plus vite, avec assurance.
Je suis Certifiée Personal Branding Strategist par William Arruda, de Reach Communication Consulting, leader du Personal Branding aux USA. J’ai été formée en France par Béatrice Cuvelier, pionnière du Personal Branding francophone et qui contribue largement à son développement depuis plus de 8 ans avec la création de la french touch du personal Branding, une méthode structurée et structurant qui aide chacun à trouver sa juste place…et à la prendre !
Le processus de Personnal Branding est un parcours en 3 étapes :
Etape 1 : DECOUVRIR
L’étape DECOUVRIR est vitale, car elle révèle le cœur, l’essence votre marque.
Dans cette première étape, vous allez découvrir :
• Qui vous êtes en mettant au jour votre vision et mission, vos objectifs pour atteindre cette mission, vos attributs personnels, vos valeurs et passions, vos forces et faiblesses
• Quelles sont vos cibles c’est-à-dire qui vous voulez toucher et impacter, avec qui vous voulez interagir
• Quels sont vos concurrents ou vos pairs
• votre profil de marque
Etape 2 : COMMUNIQUER
Dans cette 2è partie, vous allez :
• Comprendre les composantes de votre système d’identité de marque personnelle
• Identifier les outils de communication les mieux adaptés, pour vous et pour votre cible
• Construire votre plan de communication
• Identifier les thèmes qui serviront de base pour communiquer auprès de votre cible
• Trouver diverses façons de « marquer » tout ce que vous faites avec votre marque
• Mettre en pratique les 3 C du Personal Branding
Etape 3 : RAYONNER
Cette dernière étape vous aidera à :
• identifier tout ce qui compose l’environnement de votre marque
• développer un plan pour rester « on brand »
• comprendre le rôle de votre réseau professionnel
• préparer un plan pour construire et nourrir votre réseau
La meilleure image pour comprendre le pouvoir de transformation du Personal Branding est celle du joyau : DECOUVRIR le joyau que représente votre marque personnelle et extraire ce joyau profondément enfoui dans la terre pour comprendre et apprécier ses propriétés uniques. Puis, COMMUNIQUER c’est-à-dire polir la pierre précieuse et la tailler, la ciseler pour qu’il brille aux yeux des cibles idéales. Enfin, RAYONNER : trouver comment le sertir au mieux (une bague, un collier, un bracelet = l’environnement de marque) pour qu’il brille magnifiquement de tous ses feux.
Le coaching individuel permet au client la clarification de sa vision, la découverte de tous ses potentiels et de ses ressources pour atteindre ses objectifs de changement sur des thématiques professionnelles qui peuvent être :
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l’adaptation aux changements nécessaires de l’entreprise,
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plus de performance et d’efficacité pour atteindre ses objectifs,
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un développement de la créativité,
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l’accroissement du leadership, de la confiance et de la motivation,
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une réduction des conflits au profit de l’activité,
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une meilleure gestion de la pression, des priorités et du stress,
❚Transformer les difficultés en projets
La Clarification est une approche centrée sur l’amélioration de notre relation aux autres. Elle est convaincue que tout problème
est un problème de communication aux autres, trouvant sa source dans les croyances qui encombrent notre esprit. Ces
croyances nous empêchent d’atteindre nos objectifs.
La Clarification repose sur une méthode de communication à la fois rigoureuse et ouverte qui vise à libérer l’individu de ses
croyances et à l’amener à une conscience claire de ses objectifs, de son identité et de sa mission.
Du fait de sa très fine connaissance du processus de communication, de ce qui le bloque ou le fluidifie, la Clarification
s’applique bien au-delà de l’accompagnement et du développement personnel. Elle est utilisée en cohésion d’équipe
mais aussi dans des domaines aussi variés que la démarche commerciale, le management, la négociation ou la résolution
de conflits.
La clarification
Coaching Individuel
LE PARCOURS
PERSONAL
BRANDING
COACHING
INDIVIDUEL
LA
CLARIFICATION
COACHING
INDIVIDUEL
C.R.O.
« Il n'est pas de bon vent pour qui ne connait pas son port » Sénèque.
La Consultation de Recentrage Opérationnel (C.R.O.) est un outil de flash-coaching pour dirigeants, managers et cadres. Elle se déroule en 3 rencontres d’1h30 chacune, espacées de deux jours à une semaine entre les deux premières et d’une semaine minimum entre les deuxième et troisième rencontres. Le but est de concentrer le maximum de réflexion dans un minimum de temps.
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Coaching et accompagnement d'équipe
Ce type de coaching mené en collectif permet :
- d’accroître la performance de l’équipe, ce qu’elle est capable de délivrer,
- de développer l’engagement, la mobilisation l’empowerment, la délégation, la responsabilisation, la créativité,
- d’améliorer l’efficacité du pilotage de l’activité, le fonctionnement, la cohésion, la coopération,
- de décloisonner, favoriser l’échange, l’interactivité,
- de réguler les tensions, nettoyer les relations,
- d’intégrer un nouveau collaborateur,
- de modifier l’organisation, le périmètre de l’équipe, la répartition des rôles,
- de faciliter l’appropriation des changements,
- de définir une vision,
- de fusionner les équipes, rapprocher les cultures,
- de prendre du recul, se poser, se ressourcer,
- d’encourager, féliciter, célébrer...
❚Des séminaires cousus main préparés en amont, debriefés dans les
4 jours qui suivent et suivi de l’équipe sur demande.
Consultation de recentrage opérationnel
" Il n'est pas de bon vent pour qui ne connait pas son port " Sénèque
Trop de stress fait dire « pas le temps », « pas le moment », « pas besoin de me poser» et fait perdre sa lucidité de décideur…
Face à ce phénomène de « tunnellisation », un conseil : essayez la C.R.O.
LA C.R.O.est un outil d’accompagnement pour dirigeants, managers et cadres… pressés. Ce processus de flash coaching
vise à répondre aux attentes des managers qui ne souhaitent pas une démarche de coaching longue. Il se déroule en 3 rencontres d’1h30 chacune, espacées de deux jours à une semaine entre les deux premières et d’une semaine minimum entre les deuxième et troisième rencontres.
Le but est de concentrer le maximum de réflexion dans un minimum de temps. Processus très cadré qui, selon l’image de l’entonnoir va débuter sur la partie la plus évasée (sens et valeurs) pour glisser vers la sortie étroite de l’entonnoir où sera exprimée une solution opérationnelle adaptée à la situation et, surtout, en adéquation avec le sens que la personne donne à son activité. Cet outil est très adapté aux dirigeants de P.M.E. et aux cadres de projets.
Les situations appropriées à la CRO
A l’origine, la C.R.O. a été créée pour accompagner des personnes sous haut niveau de stress dans un phénomène de « tunnellisation » se caractérisant par une incapacité à percevoir les signaux d’alerte.
Les autres situations dans lesquelles la CRO peut être pertinente comme accompagnement court :
- lorsqu’une personne se montre désabusée, en perte de motivation,
- quand il y a, suite à un changement de leardership, une remise en cause de la culture de l’organisation : l’analyse des principes déontologiques va donner un éclairage pertinent,
- quand une personne est bloquée dans un processus de deuil,
- pour faire un repérage d’options possibles, et, « l’écologie » des choix pour choisir la meilleure voie d’évolution interne et/ou externe,
- comme premières étapes d’un bilan de compétences, d’un coaching,
- lorsque, face à un projet flou, une personne se demande : est-ce fait pour moi ? Comment le préciser ?
- pour réussir le lancement de son projet : recherche d’alliances, quels moyens, comment les obtenir ?
- pour inventer son futur : comment exploiter sa créativité par la hiérarchisation des valeurs et du sens.
La CRO, pour qui ?
Les premières personnes à avoir bénéficié d’une C.R.O. étaient des managers ou des consultants/coachs. Les personnes les plus concernées sont celles qui constatent de légers manquements dans leur activité, oublis, retard, petites erreurs liées à trop de précipitation… Ou pour lesquelles ces manquements sont constatés par l’environnement (collègues, hiérarchie…)
Rapidement, devant l’impact, le public s’est élargi à tout type de professionnels, puis à des particuliers pour des problèmes familiaux, à des étudiants…
En théorie, il n’y a pas de limite de public ou de problématique.
Processus
Le travail proposé doit s’appuyer sur 3 pôles : retrouver les valeurs fondamentales liées à l’exercice de la fonction et leur lien avec l’opérationnalité, redonner du sens à l’activité actuelle, en s’appuyant sur un outil opérationnel qui débouche sur la mise en œuvre concrète d’options et de solutions.
3 séances d’1h30, espacées chacune de 2 jours à une 1 semaine entre les deux premières et d’1 semaine minimum entre les deuxième et troisième rencontres.
coach
certifié
ECF
coach
certifié
ECF
coach
certifié
ECF
coach
certifié
ECF
coach
certifié
ECF
Formée par
Gilles Pellerin
Supervisée
par Olga
Chiappini
coach et
formatrice
Formée par
Jean-Christophe
Vidal.
Institut Européen
Clarification